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深圳市顺宇达光电有限公司(回收部)
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企业们应当在成本价整体水平的前提下增加创新
 

企业们应当在成本价整体水平的前提下增加创新

时间:2016-08-04    作者:admin

    在当代城市智能信息化进程中,欧洲街道上传统广告牌的回收LCD驱动IC屏幕替代率是最低的。德高、清晰频道等目前多采用80寸以下的液晶屏。而OLCD大型屏幕方面,虽已有三菱电机的钻石视觉(Diamond Vision)技术作模块化控制显示的基础,但成熟的户外大型化表面显示器依然有一段路要走。这就是我国大量买进回收LCD驱动IC流水线但仍有短期海量机会的窗口期。若我国的LCD屏幕制造商与媒体运营商联手,以补偿贸易方式(即在国内承揽一半客户以低充全部制作费)把标准化(如3X4米,P6.75,标清像素)的数字广告牌出口欧洲,与当地媒体商与代理商合作,既有欧美大品牌投放,也有对空置时段的私有化冠名投标谈判,还能让当地大众和中小企业用手机通过回收LCD驱动IC平台实时投放广告。
    随着工业4.0概念的出现,生产制造的传统思维正经历着前所未有的冲击,工业化和信息化的高度融合和升级将是未来生产模式转变的主旋律。作为具有庞大市场的回收LCD驱动IC行业,在新的历史形势下,只有走LCD驱动IC智能化的道路才能越走越远。就目前而言,对于LCD驱动IC智能化的方向主要分为农业智能化和光通讯智能化两个方面。在互联网概念还处在世界主流地位时,德国学术和产业界于2013年在汉诺威工业博览会上第一次提出了“工业4.0研究项目”,此概念的核心是回收LCD驱动IC信息物理融合系统(Cyber-PhysicalSystems,CPS),整合各种数字信息、资源、产品和人,从而建立起高效快速灵活的信息化,数字化的产品与服务的生产模式。此概念一经提出则从德国迅速传播到欧洲,并开始影响世界。
    目前,国内的回收液晶屏驱动IC企业大致可以分为两类:一是民营企业,由境内外投资公司等民间资本投资成立;二是集团公司,由集团或总公司投资成立子公司。对于第一类的中小液晶屏驱动IC芯片企业,在经营状况不佳的情况下,寻求并购成为重要出路。但是这类企业往往生产规模小、设备老旧、技术专利能力不足,由于回收液晶屏驱动IC行业重资产的特性,很难实现和收购公司的整合;同时中小企业一般都为非上市公司,不方便对价。这些因素导致并购成本高、并购效益不强,很少有大公司愿意购买,这类中小企业最终只能破产倒闭,快速退出回收液晶屏驱动IC市场竞争。而对于第二类集团公司的子公司来说,面对经营压力,由于背靠集团公司的大树,在财力支持下能维持现有规模的经营一段时间。从长远来看,集团公司会根据市场情况制定不同的发展策略,半导体领域的集团公司利用渠道优势,通过并购或入股的方式助力回收液晶屏驱动IC芯片子公司向上下游拓展,扩展液晶屏驱动IC芯片市场。
    近期以来,国内回收LCD驱动IC行业掀起了价格大战,并且波及到了驱动IC显示屏行业也同样存在混乱的价格战,同样存在质量问题以及引发安全事故的风险。发起价格战的企业往往言之凿凿的说降价是让利于消费者,使消费者受到实惠。这无可厚非。但是,降价幅度突然过大,甚至远低于行业成本价整体水平,就不免有恶意竞争的嫌疑了。在政府部门尚未适宜行政干预之前,各地回收LCD驱动IC行业组织应当发挥自律作用,维护正常的竞争秩序。驱动IC企业们应当在成本价整体水平的前提下约定合理的价格区间,超越这一价格区间即视为恶意竞争,将会受到行业企业联合制裁。为了达到制裁,可以对缔约企业预收保证金,并建立行业组织内部融资制度,以便有足够的财力对独大的企业进行内部制裁,禁止回收LCD驱动IC供应商向其提供生产材料,禁止经销商代理其产品。
    文章来自:www.szsxthuishou.com

 
 
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