放眼全球，
回收LCD驱动IC行业的快速发展也让产能过剩成为了一种常见的经济现象，但却在中国经济增长模式下，成为调整经济结构的“牛鼻子”问题，但是这并不意味着我们的投入变得毫无意义，而应该从LCD驱动IC屏运用上来解决一些问题。驱动IC屏幕通过一个平台来联网，实现空置的时间有效地卖出去。互联网技术的出现，搭建一个交易平台，让所有的需求和供给都在这个平台上自我搜寻和匹配，把集中式匹配变成分布式的“点对点”交易状态，从而解决了集中处理能力不足的问题，最终从总体上优化了资源的匹配效率，而这样一种平台化运作的模式也适用于回收LCD驱动IC屏大屏运作。
就在人们对回收LCD驱动IC液晶屏普遍丧失信心的时候，一场突如其来的平板电视普及风暴首先自欧美地区开始刮起，伴随着液晶显示器件的不断使用和平板电视换代的加速，液晶屏出现了供不应求的新局面，液晶价格开始回升。特别是自去年年中开始，回收LCD驱动IC液晶屏供应紧张对下游整机厂商的影响逐渐显现出来，首先是一直标榜零库存的戴尔电脑出现拖货引起消费者的极大不满，但液晶屏价格的不断攀升更是戴尔所不曾预料的，产品报价和成本之间的不对称性越来越影响到其产品的销售。此种现象也逐渐反映到畅销的32寸液晶电视上，一向以价格战迎来生机的国产回收LCD驱动IC企业不得不步入提价销售的窘境，也给了外资品牌反扑市场的机会。
当传统产品替换成LCD驱动IC这种寿命较长的产品后固定的市场份额替换完成，未来的市场空间在哪里，是行业的顾虑所在。今年经济下行，回收LCD驱动IC行业也遭到很大冲击，表现在企业利润较低，中小企业融资困难。随着智能照明发展，很多其他行业企业进入LCD驱动行业，造成产能过剩，市场竞争环境进一步恶化。另外，产品价格下降，利润空间压缩。近期推出新产品，也在上海电子展推出回收LCD驱动IC车用照明元件而受到瞩目的驱动IC封装厂亿光方面，10月的合并营收达23.21亿元，其中一个影响是十月份工作天数受到十一长假影响，另一个影响可能是市场的跌价和背光订单未如市场预期的好。得开发更好性价比的产品，并找更多利基市场才行，日前晶电公布营收表现，很显着地可看到严重受到驱动IC晶片跌价的影响。
中国回收LCD驱动IC企业的企业文化建设与品牌建设在组织管理层面是脱节的，前者归人力资源部或者行政部管理，后者归市场部或品牌部管理。二者在经营层面也是脱节的，各说各话，各做各事，难以有效整合内在的价值基因，难以形成合力。企业文化与企业品牌同根同源，在LCD驱动IC企业的理念层、制度层、行为层、物质层具有众多共同基因。LCD驱动IC企业的文化建设有助于企业提升组织能力，提升管理的效率和效能。LCD驱动IC企业的品牌建设有助于企业提升市场竞争力，以更好的企业形象和产品形象、更高的产品价值促进企业的价值创造和效益增长。内塑文化，外塑品牌，企业文化与企业品牌协同发展，这是LCD驱动IC企业持续发展的重要路径。
