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深圳市顺宇达光电有限公司(回收部)
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我国当前回收LCD驱动IC企业品牌管理能力薄弱 应加速追赶
 

我国当前回收LCD驱动IC企业品牌管理能力薄弱 应加速追赶

时间:2015-12-14    作者:admin

    回收LCD驱动IC资讯:在当前的市场大环境中,世界各国LCD驱动IC芯片企业竞争激烈,科技创新日新月异,每个企业都将自己的核心技术紧紧握在手中,并且不断加大创新管理能力,女里是自己立于不败之地,不至于被全球化的浪潮淹没。在企业的品牌管理方面,我国企业有着先天的短板不足,这与国外发达国家行业巨头存在着相当大的差距,在我国的回收LCD驱动IC企业管理建设中,还有很多地方不完善,或者根本没有规范起来,加之行业法律还不完善,综合各种原因才造成了我国当前在LCD驱动IC企业的尴尬境地。
    目前国内众多回收LCD驱动IC企业的品牌管理能力非常薄弱,有的LCD驱动IC企业还处于无品牌管理战略、无品牌管理组织、无品牌管理制度、无品牌运营管理模式的四无状态。在品牌管理层面,有些LCD驱动IC企业缺乏有效的品牌管理组织和品牌管理制度,导致品牌管理职能缺失,品牌管理处于无序和盲目状态。有的LCD驱动IC企业虽然设置了市场或品牌管理等部门,但没能建立系统科学的品牌发展战略和品牌运营模式。有的大型LCD驱动IC企业,内部品牌众多,品牌架构体系管理混乱,内耗严重,难以形成有效的品牌协同效应。
  在品牌经营过程中,LCD驱动IC企业的品牌形象与品牌价值定位相脱节,难以形成鲜明有力的品牌个性形象。品牌形象成了一件衣服,随时可以换,别人也可以模仿,甚至直接拿去穿。LCD驱动IC企业的品牌传播策略时常发生摇摆,缺乏长期一致的品牌形象,难以向目标客户清晰传递企业的品牌价值。缺失的品牌管理能力和盲目的品牌营销,也造成LCD驱动IC企业资源和资金的极大浪费。当前LCD驱动IC企业的品牌建设过于注重广告宣传、明星代言、渠道招商。其实,差异化的品牌价值和品牌个性形象建设,以及与目标客户群体的互动沟通,会更有利于客户对LCD驱动IC企业品牌的价值认知和认同,更有利于降低品牌营销成本,更有利于促进LCD驱动IC企业的产品获得品牌溢价和销量增长。
  中国回收LCD驱动IC企业的企业文化建设与品牌建设在组织管理层面是脱节的,前者归人力资源部或者行政部管理,后者归市场部或品牌部管理。二者在经营层面也是脱节的,各说各话,各做各事,难以有效整合内在的价值基因,难以形成合力。企业文化与企业品牌同根同源,在LCD驱动IC企业的理念层、制度层、行为层、物质层具有众多共同基因。LCD驱动IC企业的文化建设有助于企业提升组织能力,提升管理的效率和效能。LCD驱动IC企业的品牌建设有助于企业提升市场竞争力,以更好的企业形象和产品形象、更高的产品价值促进企业的价值创造和效益增长。内塑文化,外塑品牌,企业文化与企业品牌协同发展,这是LCD驱动IC企业持续发展的重要路径。
    回收过往,我们虽然与行业巨头有着大幅的差距,但是也不能妄自菲薄否定自己,我们也应该很自豪的认识到,当前我国行业发展速度惊人,一年一个台阶,每年都有新的进步产生,照此速度下去,相信用不了多久我们一定能够将我国回收LCD驱动IC企业管理建设成世界一流水平。
文章来自:www.szsxthuishou.com

 
 
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